MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Sumber daya manusia diangggap semakin penting
dalam pencapaian tujuan perusahaan. Melalui manajemen sumber daya manusia,
manajer harus menjamin perusahaan memiliki tenaga kerja yang berkualitas.
Kemampuan tersebut, disesuaikan dengan bidang kerja masing-masing. Dengan
begitu, dibutuhkan pengembangan terhadap manajemen sumber daya manusia.
Tahapan-tahapan tersebut berupa pengadaan (Recruitment), pemeliharaan
(maintenance) dan pengembangan
(development).
Tahapan yang pertama yaitu pengadaan
(Recruitment). Pengadaan memilki arti pengisian tempat kerja yang kosong.
Pengadaan dibagi menjadi dua yaitu recruitment from within dan recruitment from
outside. Recruitment from within adalah pengisian tepat kerja melalui
pemindahan pekerja dengan promosi atau tidak. Jika recruitment from outside
adalah pengisian tepat kerja dengan calon dari luar melalui tahap seleksi.
Tahapan yang kedua adalah pemeliharaan
(Maintenance). Pemeliharaan sudah menjadi tanggung jawab setiap pimpinan. Hal
itu disebabkan, pemimpin harus membuat karyawan menjadi nyaman dan bekerja
secara optimal. Dengan begitu dalam pemeliharaan, diusahakan dengan menerapkan
reward sistem. Reward sistem dapat berupa finansial maupun material. Finansial,
seperti gaji, tunjangan dan bonus. Jika material seperti fasilitas kendaraan
dan pengobatan. Oleh karena itu pemeliharaan dengan reward sistem diharapkan
dapat membawa pengaruh terhadap tingkat prestasi dan produktitas kerja.
Tahapan yang ketiga yaitu pengembangan
(Development). Pengembangan manajemen sumber daya manusia sangat
diperlukan. Pengembangan tersebut disesuaikan dengan pergembangan perusahaan.
Karena apabila perusahaan ingin berkembang maka diikuti juga pengembangan
sumber daya manusia. Pengembangan sumber daya manusia dapat dilakukan dengan
pelatihan dan pendidikan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar